財聯社3月6日電，卡爾動力獲鄂爾多斯市康巴什區頒發的首張智能網聯汽車測試牌照“蒙K0001試”，這也是內蒙古自治區內頒出的首張自動駕駛重卡測試牌照。卡爾動力在當地將加強測試與示範運營，加速推進無人化貨運進程。
分類: 汽車新聞
構建全過程創新生態鏈 西安塑造“科創西安”大品牌
本報記者 黃永旭 西安報道
“我最大的感受就是，近幾年西安整個大環境對於科技創新這一塊是特別重視的，而且科技創新的氛圍是非常濃郁的。”陝西智遠科峰光電科技有限公司市場經理韓維巍感言。
《中國經營報》記者注意到，前不久，西安兩會期間，科創不僅是會議熱點議題，更是各界共同關注的熱點話題。2024年西安政府工作報告中，“科技創新”在全文中出現9次，涉及城市發展戰略、產業轉型升級、成功經驗推廣等多個方面，足見兩會“科創含量”之高。
近年來，在西安“雙中心”建設的強大動能驅動下，高新技術產業加速佈局，科創園區相繼啓動，科創企業、高校院所聚能聯動，使得西安在科技創新領域取得顯著進步，“科創西安”逐步成長爲西安又一張城市新名片。
中國信息協會常務理事、國研新經濟研究院創始院長朱克力表示，得益於西安“雙中心”建設，不僅能加速西安科技資源的集聚和優化配置，而且能吸引大批國內外頂尖科研機構和人才落戶西安，帶動產學研深度融合，爲傳統產業改造升級和新興產業聚鏈成羣提供強大的科技支撐，從而提升西安在全球科技創新網絡中的地位，有利於塑造“科創西安”的品牌影響力。
科創是核心
位於西安灃西新城的西部雲谷是全國首個以“硬科技”爲主題的產業園區，也是秦創原總窗口的重要科創載體。現如今，已有超過400多家企業入園生產辦公，會集科技工作者7000多名。
“我們公司是2021年10月入駐園區的，到現在有2年多時間，在灃西新城各部門和秦創原創新驅動平臺的支持服務下，公司發生了許多變化，不論規模還是科研水平、產品研發都有了比較大的提升。”韓維巍介紹稱。
記者瞭解到，陝西致遠科峰光電科技有限公司（以下簡稱“科峰光電”）是一家以超精密光學元件加工光學系統工程，光機電一體化系統解決方案爲主的現代化高新技術企業，專注於平行光管通用級非標光學檢測儀器、高精度中大口徑非球面反射鏡、特種光窗的研發、生產、銷售和服務。
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在科峰光電產品展示區，韓維巍向記者分別介紹了離軸拋物鏡、測試望遠鏡、軍用微光夜視儀、遠心鏡頭、精密光刻原件等產品。“市場應用相當廣泛，涵蓋了光通信、工業視覺、計量檢測和國防軍工等多個領域”。
進入科峰光電生產車間，記者注意到，整個生產區呈“U”形佈局，右側以產品研發、生產加工、安裝調試爲主，左側車間則主要是產品檢測功能區。
在離軸拋物鏡項目生產車間，兩臺拋磨機正在進行鏡面拋光打磨。韓維巍說：“我們首先通過前期的數字擬合過程，擬合出來鏡子的形狀、曲率等參數，再採用小磨頭的工藝，對鏡面進行拋光打磨，完成之後再進行檢測等工作。”
“中大口徑離軸拋物鏡主要應用於多光譜成像檢測系統，在遙感探測科研領域應用廣泛，這項工藝研究帶動了高精度光學加工產業的發展。”韓維巍介紹，公司經過不斷探索，完善了中大口徑離軸拋物鏡納米級計算機控制光學表面成型加工工藝，該工藝是將數學模型和自動化加工同時引入光學制造加工技術，實現了複雜非球面加工，爲非球面加工生產線提供了可靠的基礎，同時也實現了多項光學技術專利成果的轉化，解決了國內針對高精度拋物鏡的生產週期長、加工精度低、生產成本高的行業難題。
談到公司發展和業務模式，韓維巍表示，公司是以科技驅動的高新技術企業，目前盈利以光電領域非標定製訂單爲主，“科技是公司的底色，研發是生存發展的核心”。
事實上，西安還有許多類似的中小型科創企業，在西安加快推進“雙中心”建設的大環境中，不斷創新技術，以小切口實現大突破，推動了一批優質項目走向市場，釋放出蓬勃的創新活力。
2024年西安政府工作報告明確指出，要聚焦建好“雙中心”，在構建全過程創新生態鏈上攻堅發力。加強創新能力建設，鼓勵企業加大創新投入力度，支持校企院聯合創新。同時，促進技術轉化和應用牽引，發揮秦創原引領作用，深化“一院一所一校一港一企”創新模式。
北京社科院副研究員王鵬表示，科技創新和科創成果轉化對西安產業轉型升級起到了至關重要的作用。科技創新不僅推動了西安傳統產業的技術升級和產品換代，提高了產業附加值和競爭力，而且，科創成果的轉化催生了大量新技術、新產業和新業態，爲西安經濟發展注入了新的活力。
朱克力表示，西安提出構建全過程創新生態鏈，這是一個具有前瞻性和戰略性的舉措。全過程創新生態鏈涵蓋了從科技創新源頭到成果轉化的全鏈條，包括基礎研究、應用開發、成果轉化、產業化和市場化等環節。通過構建這樣一個完整的創新生態體系，西安可以更好地整合和優化配置各類創新資源，提高科技創新的效率和質量，同時也有助於形成良性互動的創新生態環境，激發全社會的創新活力和創造力。
打造品牌影響力
提到西安，想必很難不想到“千年古都”“文化名城”“旅遊勝地”“網紅城市”等標籤，這也得益於西安自身悠久的歷史文化與西安旅遊的飛速發展。如今，在獲批國家第四個“雙中心”城市以來，打造“科創西安”新品牌的進程再度提速。
2023年年初，陝西省兩會放出重磅消息，西安正式獲批建設綜合性國家科學中心和科技創新中心，並由此成爲繼北京、上海及粵港澳大灣區之後，第四個獲批建設“雙中心”的城市。
王鵬表示，“雙中心”建設對西安發展具有多重利好。首先，能夠快速提升科研能力，促使西安前沿科技領域取得突破。其次，通過科技創新引領，能夠加快傳統產業升級，並且促使新興產業成長爲新的經濟增長點。而且，有利於城市品牌形象提升，利於“科創西安”城市新名片的塑造。
“雙中心”城市的獲批，瞬間引爆全網，西安各界更是歡欣鼓舞，對科創企業、高校、科研院所等機構而言，像是注入了不竭動力。自此，西安掀起科技創新熱潮，全市科技創新氛圍更加濃郁。
據統計，截至2023年11月底，西安已培育國家、省、市技術轉移示範機構155個，建成市級以上新型研發機構39個，打造“科學家+工程師”隊伍65支。組織產學研金協同創新活動113場，累計參與推進科技成果就地轉化項目662項。
中國企業資本聯盟副理事長柏文喜表示，“雙中心”的建設對西安的經濟發展起到了強大的推動作用。它不僅提升了西安的基礎研究能力和水平，還促進了產業基礎的高級化和產業鏈的現代化，加快了科研成果的轉化。例如，西安在航天科技、新材料、新能源等多個領域取得了重要的研究成果，這些成果不僅體現了科技創新的突破，還表現在創新力量的聚集和科創生態的持續優化上。
記者瞭解到，自2020年開始，西安市已將打造科創品牌影響力作爲重要工作，推出了“科創西安”活動，以濃厚創新創業環境，助力先進製造業發展，截至目前，已累計舉辦183場活動。
日前，西安市科技局公佈了2024年第一批共25個“科創西安”活動，活動名單顯示，2024年，西安電子科技大學、西安建築科技大學等高校，陝西省創業投資協會、陝西省老齡產業協會等機構，陝西半導體先導技術中心有限公司、西安飛天孵化器有限公司等企業，將舉行第十屆西北地區高性能計算研討會、2024年秦創原科技企業投融資對接會、2024人工智能系列科創活動等共25場“科創西安”活動。
王鵬表示，西安打造“科創西安”品牌有許多獨特優勢，不過與一線城市相比，西安在科技創新的投入和產出方面仍有差距。主要體現在科研資金投入不足、高端科研人才短缺以及科研成果轉化效率不高等方面。此外，西安在科技創新的國際化程度和開放度方面也有待提升。
舉報/反饋
iPhone 15上手，外媒：最大亮點是手機更輕了
9月13日消息，當地時間週二蘋果在位於加州庫比蒂諾的公司總部發布最新款iPhone。媒體上手後表示，其中最大亮點在於手機重量明顯變輕了。
今年發佈的iPhone 15系列智能手機共有四款機型，其中入門級的iPhone 15起售價爲799美元，而高配的iPhone 15 Pro Max起售價爲1199美元。
新機發布後，一位外媒記者上手試用了一番這些新設備。儘管今年手機的大部分改進對外行人來說並不顯眼，但有一個方面依舊讓他驚歎不已。
新款iPhone 15 Pro明顯更輕，這要歸功於機身材質用鈦代替了鋼。一上手就立刻感覺到更輕，而且裝進口袋裡也不會很沉。
新款手機重量確實減輕了，以至於使用iPhone 14 Pro的人也會考慮入手最新款iPhone。畢竟每天都要拿着手機好幾個小時的時間，手機減輕重量總會讓人感覺更舒適。
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蘋果表示，6.1英寸的iPhone 15 Pro重187克，比iPhone 14 Pro輕9%。6.7英寸的iPhone 15 Pro Max重量則減掉了8%。
2001年上映的美國喜劇《超級名模》(Zoolander)曾惡搞手機會變得越來越小，直到變成一個小點。但iPhone和智能手機的興起改變了現狀。人們總想要屏幕更大更亮、電池續航時間更長的手機，並且願意爲之犧牲尺寸和重量。
事實上，自2019年以來，Pro版iPhone雖然總體外觀沒有什麼變化，但每年都在變重。蘋果曾於2020年推出更爲輕巧的Mini版iPhone，但銷量並不盡如人意，因此已經兩年時間沒有更新。
隨着蘋果今年發佈最新款的iPhone 15系列智能手機，智能手機越來越像磚頭的趨勢開始轉變。往年的iPhone Pro Max雖然屏幕更大，電池續航時間更長，但總歸太大太沉了。最新款的iPhone Pro Max則採用了更輕的鈦合金機身，機身重量讓用戶更容易接受，那些以前不看好最貴蘋果手機的人可能會重新考慮購買這樣一款新設備。
重量因素不可忽略。有些人肯定會爲了更輕的重量而升級手中設備。外媒記者就在考慮購買iPhone 15 Pro，雖然不是小錢，但至少用起來會更輕便。
除此之外，今年新款iPhone的顏色不是太鮮明。特別是iPhone 15 Pro的原色鈦金屬外觀看起來都比較暗，不是很亮眼。
蘋果已經宣佈不再生產皮革手機保護套，而是上架了新的精織斜紋保護殼，但看起來並不顯眼，遠看和去年的硅膠保護殼沒什麼區別。
與去年的機型相比，iPhone 15和iPhone 15 Plus外觀沒有太大變化。最大區別是屏幕周圍的邊框更加平滑，觸感更好。
入門級的iPhone 15也配備了“靈動島”(Dynamic Island)功能，可以將手機的前置攝像頭隱藏起來。
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此外，iPhone 15 Pro用Action button動作按鈕取代了原有的靜音按鍵。當用戶長按時，會出現一個有趣的動畫。
今年新款iPhone全系標配USB-C接口。這樣一來，擁有Mac、iPhone和蘋果耳機的用戶就能夠用同一個充電器爲設備充電，安卓手機用戶也可以向iPhone用戶借充電器了。（辰辰）
未來已來、時不我待：多地欲搶佔人工智能發展高地
“加快推動人工智能發展，是國資央企發揮功能使命，搶抓戰略機遇，培育新質生產力，推進高質量發展的必然要求。”
近日，國務院國資委召開的“AI賦能 產業煥新”中央企業人工智能專題推進會引發輿論關注。前述會議認爲，中央企業要主動擁抱人工智能帶來的深刻變革，把加快發展新一代人工智能擺在更加突出的位置。會議還強調，中央企業要把發展人工智能放在全局工作中統籌謀劃，深入推進產業煥新，加快佈局和發展人工智能產業等。
會上，10家中央企業簽訂倡議書，表示將主動向社會開放人工智能應用場景。
人工智能是新一輪科技革命和產業變革的重要驅動力量。在國資央企之外，地方上也在加快擁抱人工智能。
澎湃新聞早前報道提到，江蘇南京、浙江杭州的“新春第一會”均提及人工智能產業特別是發展大模型的話題。
其中，南京提出要抓住大模型新浪潮，建設算法城市，強化賦能應用，打造電力、藥理分析、代碼生成等行業大模型，壯大人工智能服務、智能芯片等核心產業，前瞻佈局類腦科學，數字人等領域。
“Sora大模型的橫空出世，相信很多同志已經看到了。”浙江省委副書記、杭州市委書記劉捷在講話中兩度提及Sora。
“Sora大模型爲數字經濟創新發展打開了一扇大門，形成了引領人工智能產業發展的一個新的通道，這不僅帶來很大啓發，更大地帶來了產業的衝擊。”劉捷說到，杭州數字經濟高速發展，在這一輪人工智能發展新機遇上，唯有加快改革、加快發展，適應和搶抓新機遇。他還亮出了以算力高質量發展支撐數字經濟高質量發展的雄心：“創新推出‘算力券’，發展通用大模式和垂直領域大模型，着力打造全國算力成本窪地和模型輸出地”。
圍繞人工智能發展，湖北、北京、河南等省份近期亦有動作。
其中在2月20日，聽取省有關單位、武漢市政府以及相關企業、科研機構、專家代表發言後，湖北省長王忠林在全省人工智能產業高質量發展推進會上指出，當前人工智能技術和產業發展分新秒異，是國家重點佈局的戰略領域，也是各地爭相搶佔的新賽道。未來已來、時不我待，要切實增強責任感使命感緊迫感，以超常規舉措加快人工智能產業發展。
“湖北創新實力強勁、產業基礎堅實、底座支撐有力、應用場景豐富，加快發展人工智能大有可爲也應當大有作爲。”他強調，要在覈心技術攻堅上狠下功夫，着力建強用好高能級科創平臺，引進培養高水平創新人才，研發高性能智能模型，產出更多高質量創新成果，搶佔人工智能科技制高點。要在產業培育集聚上狠下功夫，加快傳統產業智能化升級，大力發展人工智能新業態新模式新產業，支持行業頭部企業做強做優。要在基礎設施提質上狠下功夫，持續加強芯片、數據、網絡、算力基礎設施建設，夯實人工智能經濟硬底座。要在示範應用賦能上狠下功夫，聚焦智慧交通、醫療、教育、公共服務等重點領域，拓展人工智能服務新場景，助推經濟社會高質量發展。
2月22日，北京市政協“政協報告廳”舉辦報告會，邀請全國政協委員、北京通用人工智能研究院院長朱鬆純以“爲機器立心——邁向通用人工智能”爲主題作報告。市政協主席魏小東參加。
委員們表示，夯實人工智能底層基礎，築牢產業創新發展底座，推動人工智能發展取得變革性、顛覆性突破，需要全市上下的共同努力。我們要堅持圍繞中心、服務大局，堅持建言資政和凝聚共識雙向發力，圍繞人工智能關鍵核心技術創新突破、通用人工智能技術創新場景應用等方面積極建言獻策，搶抓大模型發展機遇，探索通用人工智能新路徑，推動人工智能高水平應用深度賦能實體經濟，爲打造引領全球數字經濟發展高地作出應有貢獻。
同在2月22日，河南省政協召開人工智能創新發展專題研究領導小組第二次會議暨工作推進會，省政協主席孔昌生出席並講話。他指出，省委十一屆六次全會暨省委經濟工作會議將人工智能作爲新產業新賽道切入點、持續實施換道領跑戰略關注點，作出重要部署，把人工智能創新發展這一課題交給省政協進行研究，充分體現了對政協履職工作的信任和厚望。
孔昌生強調，要堅持求真務實，把準研究定位，從我省人工智能發展最具優勢、最有潛力的方面入手，處理好貫徹中央精神與把握省情實際、借鑑省外經驗與突出我省特色、總課題與子課題的關係，高處站位、實處着力，使專題研究更立體、更全面，爲省委科學決策提供有價值參考。要堅持協同聯動，增強工作合力，發揮好政協主導作用、省直有關部門支持作用、專家團隊支撐作用，齊心協力高質高效推進研究工作。要堅持統籌兼顧，保證促進發展的直接效益，兼顧擴大共識的間接效益，拓展集聚人才的溢出效益，以前瞻30年的眼光，出色出彩完成“一號協商議題”，力求在多個方面實現成果最大化，助力河南在人工智能未來賽道上跑出加速度、搶佔制高點。
未來大會圓桌對話：新徵程上看企業家精神，科學家是否應該下場創業？
未來大會圓桌對話：新徵程上看企業家精神，科學家是否應該下場創業？
12月22日，第十屆以“智能涌現·發現未來”爲主題的本站未來大會，在杭州正式啓動。本次大會由杭州市人民政府和本站公司聯合主辦，杭州市經濟和信息化局、杭州市商務局、杭州濱江區人民政府、北京本站傳媒有限公司及本站（杭州）網絡有限公司承辦，中國移動家庭客戶品牌移動愛家總冠名。
此次本站未來大會包括主論壇、AGI論壇、汽車科技論壇、靈感論壇、思想之夜、未來局等環節，大會廣邀頂級學者、產業專家和行業精英一道，爲您作答未來科技、人文藝術、時代個人在下一個十年無限精彩變化。
目前，中國經濟進入下半場，下半場也意味着新的思維模式、新的道路和新的實踐。在此背景下，需要科學家精神和企業家精神的深度融合。科學家和企業家之間到底有什麼樣的不同點和相似性？就此議題，中國工程院外籍院士、德國國家工程院院士張建偉；中國著名戰略諮詢專家、智綱智庫創始人王志綱；著名經濟學家、深圳市大灣區金融研究院院長向鬆祚開展了題爲《中國新徵程的兩大支柱：科學家和企業家》的圓桌對話，原CCTV財經主持人、知名電視財經主持人楊晉擔任本次圓桌對話主持人。
張建偉從教育角度出發，討論了中國教育體制以及大學生在思想自由度方面的問題。他指出，傳統的應試教育爲主的模式在AI技術迅速發展的背景下已不再適應時代要求，並強調了興趣驅動和基礎科研成果轉化爲爲人類社會服務應用的重要性。張建偉認爲，科研人員應該更多地關注於科技與倫理以及社會需求的結合，實現學術成果的實際有益轉化。
王志綱在論壇上提出了對企業家精神的見解。他認爲，在中國四十年的改革開放過程中，企業家發揮了至關重要的作用。他特別提到了華爲創始人任正非和新東方創始人俞敏洪，稱讚他們不僅追求經濟利益，更是致力於改變人類命運。王志綱強調，偉大的企業家並非單純追求利潤，而是以創新和變革爲動力。
向鬆祚分享了他對“四新”——思想的創新、制度的創新、科學的創新以及教育的創新的理解。他認爲這些創新對推動國家和民族的進步至關重要，並強調了科學家和企業家之間的共同點和差異。向鬆祚指出，無論是在思想領域、藝術領域還是企業領域，都需要有創新精神。（記者趙芙瑤）
以下爲大會《圓桌論壇》對話節錄：
主持人：今天非常有幸和三位企業家代表和科學家代表、經濟學家代表一起展開這樣的一場對話。實際上我們在這樣的講臺上去談科學家和企業家，以及它到底如何推動中國經濟高質量發展這是宏大命題。
對於王老師來說，王老師不僅僅曾經是媒體界的前輩，也是我們中國改革開放四十年來見證者、親歷者，當然也是推動者，同時也是中國非常知名的戰略諮詢專家。
我相信王老師接觸了很多的企業家，並且也有很多企業家的追隨者，對於這些企業家來說，他們在過去45年來深刻地推動了中國經濟的增長，同時也是推動了中國經濟高質量的開放成果。
我想問一下王老師，在這麼多的企業家當中，您印象最深刻或者您最欣賞的是哪一位企業家？同時能不能介紹一下您和這位企業家之間的小故事？讓我們大家能夠更加認識到中國企業家他的獨到之處和特性，有請。
王志綱：多說兩句吧，一步到位講企業家沒有背景不太清楚。
第一句話是什麼呢？中國歷史上沒有企業家，中國有企業家也就這四十年，沒有市場經濟就沒有企業家。
第二句話，我作爲四十年參與中國改革開放完整過程的人，我當時總結四十年改革開放的時候，我總結中國的經驗說一千道一萬很多都是宣傳。就四句話。逼出來的改革、放出來的活力，摸出來的市場，擋不住的國運。
第一個，沒有逼，沒有吃不了飯，就像鄧小平說的中國經濟到了崩潰的邊緣，就不能有接地氣的實事求是的改革，怎麼改就不知道，第一個就是沒有放哪有馬雲？沒有放哪有任正非？放出來的，這些組織不封的，都是放出來的活力。
其次是摸出來的市場，一直到1999鄧小平南巡前都不準講市場，都是資本主義，最後的結果我有幸參與這個過程，“南巡”的時候喊出來一句擲地有聲的話，資本主義有市場有計劃，社會主義有市場，市場經濟不是資本主義專屬，這只是手段，這纔是“春天”的故事開始，整個中國開始起飛。
最後是擋不住的國運，我們國家有一個特點，一旦日子好過就會收緊，一旦日子難過就會接地氣。最後的結果擋不住的國運中國一直走到今天。
再講第二個問題，沒有市場經濟沒有企業家。這個大背景下誰最優秀？我認爲有兩個人，一個是任正非，任正非是在計劃經濟時代，任正非是廢才，老婆看不起他，不會做生意。老婆居然跟他離婚了，但是市場經濟把這位天才選出來了，成爲中國抗衡美國上甘嶺的“第一勇士”，任正非是在高科技非常有貢獻、非常有感覺的人，最後他帶領中國的企業家走通了條路，這個是非常了不起的。
另外一位我發現俞敏洪是企業家，我很喜歡他，透明、乾淨、不裝逼。都說文科出不了企業家都是理科出的企業家。最近不是出了董宇輝事件，看他處理的非常到位。所以你要講的話，我認爲這兩個人，他們共同的特點是啥呢？
第一，記住偉大的企業家都不是奔着生意去的，奔着錢去的，而是奔着改變人類命運去的。這個是企業家和商人最大的不一樣。馬斯克也是這樣的。
第二，他當時帶了一個問題，等於是改處於一種改造人類命運去的時候，企業家必須要掙錢呀，就帶來了第二個問題怎麼長期化短安排怎麼上決定下決定中間要市場，要統計，這是個大學問，這就是衡量企業家和學者最大的不同，這兩個人都具備這種能力。
第三，謹小慎微，這個過程當中他自己的才華、經驗的釋放，所以你要講我就選這兩個人，謝謝。
主持人：非常感謝王老師的分享，掌聲送給王老師。
確實作爲改革開放40週年的推動者和親歷者，對於中國的政策如何更好地去促進中國經濟的高質量發展，我相信王老師是非常具有話語權的。只要政策放開，只要能夠激發出個體，尤其是那些企業家的活力，他們的精神自由，我相信中國經濟的未來還會迎來更大的上升空間。
其實對於向老師來說，向老師剛纔在分享過程當中也會提到“四新”，思想的創新、制度的創新對於推動一個國家，一個民族的進步非常非常地重要。而且您剛纔也提到了基礎研究以及激發人本身本具自足的活力和創造性也特別重要，那您認爲企業家和科學家之間，他們的相同點是什麼，他們的不同點是什麼？
向鬆祚：我們講一個詞是企業家精神，其實“企業家精神”這個詞不單單指企業家。所有的領域，思想領域、藝術領域、企業領域，所有的領域富有創造創新精神，改變世界的這種精神，我們都把它稱爲企業家精神。比如愛因斯坦這樣偉大的科學家，麥克斯韋、牛頓這樣的大科學家，當然是最富有企業家精神的科學家。剛纔王老師講得我完全贊同，如果你走到全世界，比如在美國硅谷，硅谷裡主要幹活的人，特別是最骨幹的科技人員、工程師，有很多是中國人和印度人。我在美國讀書，我也知道在大學裡考試成績前十名不是印度人就是中國人，中國人真的是智力水平非常高的，有些外國人認爲中國人的智商是全世界最高的，我想這是有他們的道理。
我們就要反思一個問題，爲什麼反而在我們自己本土之內，這些天才奇才怪才冒不出來呢。剛纔王老師提到任正非先生，我也想說一句，我認爲他和一般企業家不同的是，他思考的問題，我相信比一般的企業家要高一個層面。比如他經常會談到我們教育的問題，因爲他知道人才的重要性。教育體系，怎麼能夠讓民族裡的奇才怪才天才不斷地冒出來。中國不是沒有，我認爲這是我們今天最應該反思的。科學家有了成果，他怎麼轉化，美國一個很好的經驗就是1982年的杜拜法案，就是科學家不管拿了誰的錢，不管是學校的錢、國家的錢還是自己的錢，你就可以用專利入股，科學家也應該成爲富豪，你的專利轉化爲產業，賺了大錢，科學家應該分享。我認爲中國的問題很多仍然是制度和體制機制的問題，如果我們真正遵照法治的辦法，按照市場經濟的邏輯去做，我覺得中國會有一大批了不起的企業家、科學家會冒出來。說實話中國要冒出來一大批像任正非、馬雲，中國過去30多年、40年涌現出來最了不起的就是這批人。這批人改變了中國，其實就是改變了世界。
我覺得核心的問題還是制度體制機制要不斷地改革和完善，把這些人的才華，這些人的能力，這些人的能量，能夠最充分地釋放出來。
主持人：我個人覺得剛纔向老師談到了兩個非常重要的問題，一個問題就是中國的教育體制機制問題，我們爲什麼沒有誕生像美國那麼多的科學家，偉大的企業家。我們的教育是否存在問題呢，前一段時間我女兒每次回來的時候都會跟我說，媽媽，我今天的作業太多太多了，而且學科只剩下了語文、數學和外語，沒有其他的時間去操場上玩，甚至沒有時間去喝水，我只能坐在那裡做作業。
接下來的一個問題，我就想問一下張院士，張院士是中國的教育制度所培養出來的傑出的，在機器人和人工智能領域取得偉大成果的科學家。對於您來說，對於我們中國整個基礎教育的制度，以及中國大學生，包括研究生、博士生，在整個研究方面，還有在他們思想自由度方面，您看到的是什麼、想到的是什麼，我們到底應該如何去做呢？
張建偉：這個話題在今年ChatGPT橫空出世的背景下就顯得格外適時應季，教育應該怎麼應對，迫在眉睫。這也倒逼我們要思考預測未來，答題爲主的應試教育很快就要過時。ChatGPT在各科答題考試超過人類的時間指日可待，所以只學知識點、死記硬背刷題不再重要，通過這類傳統的獨木橋達到脫穎而出的模式，迫切需要得到改革。大模型系統在文本知識的存儲數量，以及知識調用能力，都將大大超出人類，中國傳統的應試教育、分數爲主的機械量化指標的排序模式，到了需要重大變革、和國際更好的融合接軌的時侯了。鼓勵興趣驅動、激發人創造潛能、發掘人類的多模態智能、基於團隊的項目學習方法、學習和AI共存合作的能力等，變成了未來教育的重要內容。
德國大學的學生和中國學生比較重要的區別之一就是，德國的學生多數是興趣驅動的，善於獨立思辯，乃至在家裡也搭建實驗室進行自主研究等等。這類的科學發現和科研的方法，將會在中國會越來越多地涌現，我們應該在培養從孩子到大學生，到科學家的過程中，重新反思用單純數字指標評價的教育形式和整個人才培養的模式。未來通過更加符合人性、激發潛能的模式改革，相信我們的孩子，相信我們的大學生，相信我們的科學家，使得他們能夠基於對科學的熱愛和對整個創業、未來創造的熱情進行學習工作，我覺得現在是最好的轉變時機。
主持人：其實我特別希望孩子們的學習是由興趣驅動的，而不是由分數或者學業成績去驅動的。您剛纔所提到的這一點，我個人也會有一絲絲擔心，我們大家經常說“少年智則國智，少年強則國強”，少年是祖國的未來，所以要非常全力主要依賴學科教育。未來我們的孩子到底應該如何發展，怎麼樣能真正激發孩子的興趣，無論是對於人文藝術科學的興趣，還是對於其他各行各業的興趣，我覺得讓他們能夠自由地生長、精神的獨立是非常重要的。
其實剛纔向老師還提到一點關於科研成果轉化的問題，這個問題我也想請教一下張院士，張院士回國之後做了很多博士生培養工作，同時他也積極地參加各種各樣的一些創新創業的大賽，力爭我們實驗室當中的一些科研成果能夠落地轉化，應用變成商品。
然後惠及我們的全人類，還有我們的消費者，這方面您覺得我們中國走在什麼樣的位置？同時我們還需要有哪些方面的改進？
張建偉： 對科研人員評估評測過分機械簡化、過分頻繁，造成很多科研人員疲於奔命，應付短期考覈指標，使得科研和產業兩張皮的現象一直存在：寫論文爲了完成考覈指標、紙上談兵，做應用的科研人員受益不了論文研究的成果等等。
在國際的一流頂級大學對教授的管理是都具有長期性，給人與十年磨一劍的機會，給你足夠信任感，允許你多年坐冷板凳來鑽研自己覺得重要的話題，信任你作爲一名科學家，會把你的時間、經驗、經歷和熱情都用在有意義、遲早會開花結果的研究上。
另外現在的科學家和整個Enterpreneurship的結合，也是世界著名高校的一個新趨勢。從基礎研究得到的發現，可能幾十年後纔會產生對大衆生活、經濟直接的影響，即使這樣，現在做基礎科學的科學家也能把頂天的科學研究加上降維應用的方法，做科學研究的落地，沿途“下蛋”，這類的成功例子也有很多。
做工程的科學家，現在面臨的是一個巨大的技術需求時代，如何把自己的研究內容跟社會需求結合起來， “把論文寫在祖國大地上”，我想如何把自己的應用價值作爲驗證理論價值的指標，在全世界範圍，尤其是學工科、尤其是從事人工智能、機器人的教授到一起談的是創新的主意、轉化的成就、哪些成果被我們的社會接受或者引領消費等，這類指標現在對我們從事工程科學的，尤其對從事前沿科技的，已經成爲重要的衡量內容。德國高等教育機構多年具有科研和工業界密切的融合的特點：科學和工業深度的互動，包括人才培養、共同研究，多年如一，科研教學對整個國家工業和創新的支撐和提升起到顯著的成效，這類長期的指標是在現在很多大學排名系統中是表達不出的。
主持人：實際上對於德國來說是工業製造的強國，最重要的是他們注重技能型人才的培養。剛纔您提到無論是基礎研究的科學家還是技術發明的科學家，都必須要有企業家作爲承接的載體，讓我們的科研技術成果能夠進行轉化和應用。其中依賴企業家的冒險精神、組織能力以及企業家的抗壓能力等。
對於中國的企業家來說，剛纔王老師也給我們分享了改革開放四十年來，我們中國纔出現了企業家。對於中國的企業家來說，我們在過往取得如此注目的成就，在未來我們如何改進呢？我記得北京大學周其仁教授也說過這樣的一句話“中國的企業家，中國的企業看到了才能造出來，但是我們如何像歐美一樣能夠想到了再造出來呢？”這個中間有一個不可逾越的鴻溝，我想請王老師節分享一下，有請。
王志綱：我的觀點和一般的人不太一樣，我認爲中國未來要往前發展，真正的核心力量原動力是在企業家身上。指望科學家推動太勉強了，其實真正的“變壓器”和承上啓下的角色是企業家，今天正當其時，我給你舉三個例子，這三個問題是走在中國，也在全世界都排第一的三位行業內領軍人物。第一個任正非就不多說了，因爲關於他的事情是暗流涌動。
這個就是一個科技型的應用，科技的最典型的一個企業家。但是這方面在全球都排第一的了，就是他整個推動了整個中國的行業的發展，甚至像上甘嶺一樣，擋住了美國的衝擊。他手下用的科學家用了七萬多人，他是整個中國把中國的開放改革、全球化用到極致的人，很多人都不懂。任正非的他在這美國人沒有發現他的能力的時候，他已經在全世界建立了上百個科學院，聘用了全世界的最優秀的科學家，所以纔有了他，這是第一個例子，企業家集聚科技情懷。
第二個問題是誰？比亞迪，比亞迪只是工程師，他們這些人都沒讀過研究生，工程師基於二三十年的結果換道超車走出了一條新路，新能源汽車。他說我的本事就是“三電統一”，電控、電池、電機，一下子把歐美老外甩得傻眼了，而且比亞迪還有一個本事，我很欣賞他的，我經常講到一個笑話，我說當我們在全中國遍地都是這個是戴安娜等，哪一天老外改名字叫張發財、李富貴，老外的那個樓盤叫張家李家莊馬家河，中國就崛起了。
這個話今天誰把它付諸實踐了？就是比亞迪的王傳福，王傳福把汽車事實上全世界的時候，歐美的時候，他就說唐宋元明清從古看到今，我這個車就是唐就是宋，這就是漢。把汽車事實上全世界的時候，歐美的時候，他就說唐宋元明清從古看到今，我這個車就是唐就是宋，這就是漢。
比如說老外聽中文，我要去唐人街，那你不是說是中國人，我都不帶你去哪個商業學院，誰跟你說，咱們國家花了幾百億去搞什麼，孔子學院被人家全趕回來了，不知道多少錢叫文。人家是悄無聲息地就把中文給輸送出去了，這就是企業家的偉大。
還有就是農業經理人，我覺得這幾個都是我們蘭州大學本科生，一個宿舍的人。他做的這個，我問他你怎麼能走彎道換道超車出來？他說很簡單，就一句話，小道理服從大道理，當太陽能開始走的時候，我們發現衆多的選擇就是一個水電鍍成本。
當太陽能電池能夠低於一度水電的時候我就可以秒殺全球，最終把這個成本降了90%。所以這就是科技和企業實業結合最佳的典範，而背後的領軍人物都具備了科技的素養，當然還有企業家的才能，謝謝。
主持人：非常感謝王老師，掌聲送給他。在這裡也給王老師帶個貨，王老師新出的一本書《大國大民》，能夠全圖景展示中國不同的省份，還有不同地域在文化、策略、諮詢、城市規劃等，還有不同領域的國民性，大家有興趣可以買回去看一看。
剛纔王老師分享了改革開放40多年前中國企業家身上屬性和特點的變化，比如說78年甚至84年，中國成長起來那樣一批企業家，他們可能學歷不高，但他們的思想沒有受到那麼大的限制，但發展到現在，可喜的變化是將技術和企業家那種開拓市場一往無前精神結合起來的企業家，像王傳福、任正非等代表，他們是中國企業家的傑出代表，同時也讓中國的產品、中國品牌走向全世界。我們不斷強調企業家的重要性，當然也不能忽視基礎科學以及基礎研究來推動整個社會的變革以及技術的迭代。
接下來的問題，向鬆祚老師，我們都知道熊彼特曾經說過這樣一句話，說企業家是經濟增長的國王，這個桂冠當之無愧是要給企業家的。對於您來說，您也在不同場合分享了目前中國極需要的思想制度方面的創新，我們中國未來會走向何方，我們在這樣產業鏈轉移，而中國經濟發展遇到新常態，甚至寒冬的背景下，還有三駕馬車，其中一駕馬車已經啞火的情況下，我們如何藉助企業家力量推動中國經濟高質量發展呢，有請向老師。
向鬆祚：我們可以簡要看過去改革開放45年曆史經驗，你看哪些地方經濟好的，就是大灣區，比如以深圳爲代表的大灣區，然後以杭州爲代表的江浙，這是兩個最主要的增長點。這兩個最主要增長點的一個基本特徵，就是它的政府比較小，所以它的社會氛圍是支持企業家、保護企業家、愛護企業家的。這個創新，東北爲什麼沒有，西北也沒有，中部要差很多。
我認爲一個社會要形成一個生態體系，這個生態體系會冒出什麼樣的人，我們沒有辦法去預測。一個生態體系不斷冒出偉大的企業家、偉大的思想家、偉大的科學家、偉大的藝術家，這些人是相互激發、相互影響的。比如說中國有很多企業家，他和科學家、藝術家之間是有非常密切的溝通，不是說這個企業家是單獨長出來的。如果不在一個生態體系里長不出來。企業家很多靈感是來自科學家、思想家、藝術家，我剛纔演講裡講的梅替尼效應（音）。比如喬布斯最崇拜的人，蘋果廣告選擇代言人，選50個，50個代言人裡沒有一個企業家，科學家排第一個是愛因斯坦，當然還有好幾個科學家，還有30幾個是藝術家，他的偶像，包括歌唱家、雕塑家、舞蹈家。你就會發現一個生態體系，不知道它會長出來什麼樣了不起的人物，不知道會長出來什麼樣的人。
我認爲在中國當務之急，我們現在講改革，怎麼改，當務之急就是縱向和橫向的壁壘怎麼打破，什麼是縱向的壁壘？就是官本位，中國對進步制約最大的東西就是官本位，官大一級壓死人，什麼東西都是級別，讓人非常崩潰。學校也是級別，副部級、正局級，學校是產生新知識、新思想，是最大限度彰顯想象力、創造力的地方，搞一個副部級、正部級，副局級，Just ridiculous。縱向地，我們各種壁壘太多了，中國你會發現很莫名其妙，學校裡選課有很多約束，然後互相之間、界限之間有很多的封閉，就是圍牆。中國很大程度上，你會發現是一個圍牆的社會。我這次10月份帶一幫企業家到硅谷去，有些企業家沒有去過。我說你們在這兒感受到硅谷的創新氛圍，第一個就看到硅谷這些大學有圍牆嗎，大學可以隨便去，隨便進。現在中國的大學我進不去。比如我在人民大學，我現在就進不去，沒有什麼校友證、學生證進不去的，這裡反映的是一種心態。
我始終強調的，企業傢什麼時候冒出來，你沒有辦法預測。科學傢什麼時候冒出來，你沒有辦法預測。我們所需要的是共同營造一個富有創新活力的生態體系，這個生態體系必須是自由、開放、多元、包容，只要滿足這個條件，什麼時候冒出一個任正非，什麼時候冒出一個張一鳴，什麼時候冒出一個馬雲，你不知道的。我相信這種人在一個好的環境、體系下會不斷地冒出來，這些人沒有冒出來之前，nobody，沒有人知道的，我相信這種潛在的還有無數。
我們現在暢想中國的未來，未來就取決於我們在體制機制上能不能破除這些壁壘，我們能不能破除官本位，破除圍牆。這個圍牆包括現實中的圍牆，也包括思想觀念上的，可能是更堅實的圍牆，這是最糟糕的一件事情。
主持人：謝謝向老師，掌聲送給他。其實向老師也是一針見血指出了核心的問題，我相信在座的各位大家都知道，對於張院士來說，我個人也覺得您趕上了一個非常好的時代，在80年代的時候能夠通過自己的努力到國外去留學，能夠感受到國外寬鬆自由、開放包容的學術氛圍和研究氛圍，我們的大腦沒有受到限制，我們的思想沒有受到限制，在那樣的一種情況之下，我相信也奠定了您後來取得偉大成就的基礎。
财联社2月17日电，福特汽车位于美国肯塔基州工厂的约9000名工人响应了美国汽车工人联合会（UAW）罢工通知，如果劳资双方在医疗与劳动安全事务上无法达成…
對於現在，對於目前學術環境來說，對於中國的基礎科學家以及中國的技術科學家在面對的瓶頸和問題，可以算是問題叢生的環境之下，我們到底應該怎麼做呢，應該訴諸什麼樣的解決方式呢？
張建偉：對大學和科學家談Entrepreneurship，不僅僅意味着自己出來全職創業。科學家有自己的使命，開拓科學技術的前沿、塑造人才，培養有技術洞察力、商業敏銳度、執行力、敢闖敢拼的年輕人去創業，而不是自己親自主導公司去掙錢。工程教授在大學，一方面要培養有企業家精神的年輕人去開創未來，作爲新經濟實體一個主要的組成部分; 另一方面要實現一些重要需求牽引的、0到1的、在現在還尚不存在的創新系統，爲社會、爲產業界來展現未來科科技應用的前景。
未來我們在科學界也應該逐漸脫離“胳膊肘社會”、零和遊戲、 內“卷”的現象，大家應該抱着做大蛋糕的心態，攜手合作，共同開拓科學、融合、技術的邊界，而不是在一個命題作文範圍內大家攀比論文數之量類的單純指標。在這方面，我們有着很大的改善空間，國家也逐漸引入新的體制，改變這種現象。
從另一個角度看，工程科學家和應用、 創新創業的深度融合也使得未來的科研能夠被市場、大衆、社會接受，使我們熱愛的科研通過孵化的公司的合作加強深化我們的基礎科學、前沿研發，這種現象應該出現。而學校給的基礎研究資助，國家基金縱向項目等，可以在某種程度上被看作爲給你一個種子基金，用其來孵化未來對能產生經濟價值、社會效益的成果，來反哺科研，這種正向循環的形式在中國會越來越多地出現。而實現革命性的技術突破，也需要長期可持續的基礎科學的支撐，比如做出真正的通用機器人需要多種學科的有機融合，除了機電、控制、AI之外，腦科學、心理學、語言學、材料、能源等領域的進展，都會對智能機器人研發起到至關重要的作用。
主持人：非常感謝張院士的分享。
其實對於我們科學家是否下場創業？取決於我們科學家是否具有企業家的精神，是否具有冒險的精神，是否有團隊管理協作以及組織能力，是否有創造性，我相信科學家和企業家之間的深度融合一定會對推動人類經濟發展作出巨大的貢獻。
我們也知道博爾頓和瓦特的合作，包括像GP摩根和愛迪生之間的合作，爲我們人類文明帶來了很多進步以及產生更多的思想火花。今天圓桌對話環節三位嘉賓都站在自己的角度分享了他們對於我們中國未來經濟的發展以及企業家精神、科學家精神如何更好融合分享了自己的觀點。
我個人認爲，就像開幕式說的預見未來的方式就是要創建未來，在本站未來大會的舞臺上，我們立足於搭建一個平臺，給企業家和科學家搭建一個分享前沿洞見的舞臺，也希望所有嘉賓通過圓桌對話，通過本站未來大會的舞臺給大家汲取靈感。
最後邀請臺上的三位，對未來做一個簡單的展望，同時也給所有的嘉賓和粉絲朋友們送上祝福，有請。
向鬆祚：未來一切取決於知識創造，我們現在是知識資本、知識企業家，所以未來一個國家民族有沒有前途，我認爲最核心的是取決於教育體系。
主持人：謝謝向老師！有請王老師。
王志綱：未來已來，要迎接全新的時代，根本上認知上就是一場革命，我們所犯的任何錯誤、任何侷限、任何問題都是認知上的問題，特別是很多教條式的思想、禁錮人的思想。所以現在一切怎麼綻放思想的問題？綻放思想建立了一種跟未來相吻合的認知觀，也就是站在立體、生態的角度看這個時代，我們就會獲得主動權。
主持人：有請張院士。
張建偉：人工智能、機器人是當今時代的重要賦能技術工具，不是未來我們追求的唯一目的，它們需要落地真實物理世界，創造價值。科學家、企業家、創業者、法律倫理者等要通力合作，用智慧來駕馭它們，使其爲幫助我們人類增強能力、改善生活質量、增進和諧社會更好地服務。
主持人：其實我個人認爲知識增量並不是最重要的，最主要的就是王老師所說的認知迭代纔是推動人類歷史人類文明最重要的原動力，我們也希望未來中國經濟高速發展，並且調速換擋以及新舊動能轉換的這樣的一個時代。我們的科學家和企業家能夠真正攜手強強聯合，爲推動中國經濟高質量發展作出自己的努力和貢獻，今天也非常感謝三位。
文/趙芙瑤
關於移動愛家品牌
驚動柬埔寨前總理！首度對晚安小雞直播造假案發聲 洪森怒籲：關到刑滿
作爲中國移動第四大客戶品牌，“移動愛家”品牌依託中國移動領先的高速網絡設施，雄厚的科創實力，以及專業的客戶服務體系，面向家庭客戶打造“智聯網絡-智慧電視-智享生活”三大產品體系，提供移動千兆寬帶、移動全家Wi-Fi、移動高清、移動看家、移動全屋智能、移動康養等高品質服務，不斷豐富社交、娛樂、全屋智能、康養等生態板塊。——移動愛家，讓家更有AI
小米電視5 Pro發佈 量子點屏幕支持HDR10+ 3699元起
小米電視5 Pro發佈 量子點屏幕支持HDR10+ 3699元起
本站數碼訊 11月5日消息，小米今日正式推出電視產品線新品——小米電視5及小米電視5 Pro，兩個系列均有55英寸，65英寸和75英寸三個大小，主要區別在於小米電視5屏幕材質爲普通LED而小米電視5 Pro則選用了量子點LED屏。
小米電視5 Pro所用的4K量子點屏幕色域可達NTSC 108%，並支持HDR10+高動態範圍圖像顯示和MEMC運動補償；該系列電視所選用的芯片採用12納米工藝製程，支持8K視頻解碼，併爲第9代畫質引擎的20餘項畫質增強技術提供算力。
作爲旗艦級產品，小米電視5系列採用更極致的全面屏設計，搭配超薄金屬邊框和一體無縫折彎邊框工藝，實現了5.9mm的厚度。在輕薄的機身中實現了四單元喇叭，提供更好的音質表現。
爲了不破壞整機的美感，小米電視5系列位於下邊框正中的電源指示燈，巧妙的內置陣列麥克風，搭載遠場語音技術，變身“超大屏小愛音箱”。無需遙控器即可喚醒小愛同學，諸如搜片、查天氣、控制智能設備等操作只是一句話的事。即使雙手被佔用，也能自如控制電視。
小米電視5 Pro 55英寸、65英寸和75英寸售價分別爲3699元、4999元和9999元；小米電視5 55英寸、65英寸和75英寸售價分別爲2999元、3999元和7999元，將於11月5日下午5點預約，11月11日零點全渠道首賣。
商務會議教育投影儀 松下UX334C太原促
商務會議教育投影儀 松下UX334C太原促
神醫王妃：邪王獨寵上癮 Mr.玄貓
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Mini LED有機會：未來大尺寸顯示屏不僅OLED
Mini LED有機會：未來大尺寸顯示屏不僅OLED
盛宠之嫡妻归来 失落的喧嚣
雖然目前OLED技術在大尺寸顯示屏領域的應用非常廣泛，但它並非沒有競爭對手。
根據TrendForce光電研究最新“新型顯示技術成本”報告顯示，作爲到Micro LED量產前的過渡產品，Mini LED被廠商寄予厚望，主要是由於其作爲LCD背光的架構與現行LCD顯示器的LED背光架構相仿，在設計上並無太大改變，在高階電視和電子消費產品中，Mini LED在短期內能夠和OLED一較高下。
目前OLED主要採用蒸鍍技術，材料利用率僅有20%-30%的水準，材料利用率和生產良率相對較低，而更有前景的印刷技術尚未成熟。因此，從目前來看，Mini LED仍然有很大的優勢。WitsView指出，採用Mini LED搭配QD film的背光，有機會做到與WOLED相同水準。
從目前來看，雖然OLED技術發展的十分熱鬧，但實際上僅僅活躍在手機和高階電視領域內，而在顯示器等IT市場中，還沒有展露出更多。再加上近幾年在顯示器產品非常活躍的HDR標準，Mini LED憑藉強大分區調光功能能夠很好的發揮出HDR功能，因此也有着強大的競爭力。
相關數據顯示，65英寸UHD的生產成本爲例，大概落在950－1,000美元；而搭配Mini LED背光的65英寸UHD，以使用30,000－40,000顆LED來估算，生產成本約在900－1000美元。
這意味着OLED和Mini LED顯示屏兩者的成本不會相差太多，因此近期以三星和LG爲首的很多一線品牌已經開始投入精力生產大尺寸高階Mini LED電視和商用顯示屏，並且即將面世。
誰能笑到最後？在這場不見血的廝殺中…
此外，Mini LED的應用也不僅侷限於大尺寸領域。在今年年初，羣創科技就在CES展會上展出了10.1英寸的車用顯示屏，未來在一些高端領域，例如：電競顯示器、筆記本顯示屏、可穿戴設備、VR等相關裝置中，Mini LED都能發揮很大的作用。
因此，Mini LED作爲OLED近幾年強有力的競爭對手之一，現階段是大有可爲的。
字節CEO樑汝波內部講話：公司2024年關鍵詞是始終創業
三言科技1月30日消息，今日，字節跳動舉行2024年度全員會，CEO樑汝波表示，字節跳動2024年關鍵詞是“始終創業，逃逸平庸的重力”。
樑汝波在分享中多次提及“危機感”，並將“加強危機感”列入年度目標。他坦言，最大的危機感，是擔心字節作爲一個組織，正在變得平庸，無法取得新的突破。
2019年到2021年，字節跳動快速擴張，員工數量從1萬多增加到10萬多人。樑汝波表示，不少人反饋，現在字節“該有的大公司病全有了”。
樑汝波以航天器舉例，航天器需要達到一定的速度，才能擺脫地球重力，否則就會墜落，組織發展也是如此。他認爲，必須要從精神上打破自滿，提高標準，保持危機感和始終創業的心態，同時在激勵上加大區分力度，吸引最優秀的人才，才能“逃逸平庸的重力”。
這次字節的全員會上，樑汝波談到了多個自己觀察到的組織平庸化趨勢，包括低效、遲鈍、標準低。
樑汝波首先提到，公司出現組織效率變低的情況。一個內部系統的簡單需求，拉了一堆人，一開始評估要1000人天，也就是1個人要做1000天，深入追問之後發現，其實是有些人理解錯誤，最終發現只需要1個人做15天就可以完成 。而一位員工離職加入創業公司後，告訴認識的同事，他在創業公司，1個月幹了字節6個月的活。
“我這裡是說組織低效，大家不要誤認爲我在說大家不努力。”樑汝波稱，恰恰在一個平庸低效的組織裡，員工會更容易感覺累，因爲自己即便很努力，但最終效果卻不理想。
其次是遲鈍，對機會的敏感度不如創業公司。他提到，公司層面的半年度技術回顧，直到2023年纔開始討論GPT，而業內做得比較好的大模型創業公司都是在2018年至2021年創立的。
最後，樑汝波還提到了標準降低。他說，雖然公司一直強調文檔要簡潔、準確、好理解，但平時還是有很多文檔動輒上萬字，黑話滿天飛，有無窮多的縮寫，不直擊問題。
樑汝波還特別提到，公司變大之後，有時候他自己都覺得，公司的效率如果比其他優秀團隊低30%，他是不意外的，甚至低50%也不震驚。但回頭想想，這種不震驚本身是讓他“出冷汗”的，因爲這意味着“我自己的標準在下降”。
樑汝波表示，應對這些問題，必須要打破自滿，提高標準，建設精幹的組織。也只有這樣，字節才能“逃逸平庸的重力”。
樑汝波在會上提到，組織的平庸與卓越也會直接關乎到公司對於優秀人才的吸引力。
“優秀的人是會用腳投票的。他們會去尋找更有挑戰的事情，更高回報的可能，然後會去尋找能夠更能相互激發的同事。我覺得我們一定要立志於打造這樣的環境，讓這些人才向我們投票。”樑汝波說。
爲此，字節也會在激勵上繼續加大區分度，盡最大的努力保留和吸引優秀人才。人才密度提升之後，組織的效率和標準也會提高。樑汝波說，“我希望，我們的團隊都能夠以優秀創業公司的標準要求自己。”
在全員會的最後，樑汝波還分享了字節跳動2024年的三個目標，排在第一位的是組織管理文化層面，“加強危機感，始終創業，逃逸平庸的重力”。其次是持續增加社會信任。最後，則是業務上繼續聚焦少量重要的事。
這是樑汝波又一次對內強調“始終創業”。早在2022年6月，接任字節跳動CEO不久的樑汝波就曾對字節跳動的內部文化“字節範”進行調整，將“始終創業”從第五提升到第一位。這一年是字節跳動成立10年，已經成爲擁有10餘萬員工的大公司。樑汝波當時在內部信中表示，組織漸漸變大之後，負規模效應也在變大，要避免過於依賴資源，陷入“大公司病”。
小米 14 Ultra 泄露渲染圖顯示設計有細微變化
小米計劃在 MWC 2024 期間舉辦一場活動，最新泄露的信息表明，我們可能會看到14 Ultra旗艦機在這一重要舞臺上發佈。一張據稱是攝像頭蓋板玻璃的照片顯示了與前代產品相同的攝像頭排列，現在我們又看到了整部手機的渲染圖。
這些圖片展示了幾乎相同的設備，但有一個小區別–巨大的相機模組周圍有一個邊框。徠卡標誌周圍的文字也與之前的圖片不同。
照片上的手機有白色和黑色兩種，似乎都是由素皮革製成，邊框上似乎有天線標記，這表明是鋁製邊框，但小米可能決定跟隨潮流，推出鈦金屬解決方案。
從規格上看，我們預計該機將刷新我們在13 Ultra上看到的配置–同樣的 6.78 英寸 LTPO AMOLED 屏幕、四顆 5000 萬像素的徠卡攝像頭（其中一顆配有潛望鏡鏡頭），新加入的部分應該是高通 Snapdragon 8 Gen 3 芯片組、更大的 5300 mAh 電池和帶有 HyperOS 的 Android 14 系統。